易游体育,易游娱乐,易游体育官网,易游,易游体育官网,易游体育网址,易游体育网站,易游体育入口,易游体育注册,易游体育下载,易游体育app,易游app,易游官方网站APP的人可能发现，首页悄悄多了个“家政”频道，79块钱就能请人做3小时保洁，这事儿一下子就冲上了热搜。

　　巧的是，美团紧接着搞了49元保洁秒杀，京东也推了69元洗3件衣服的活动，互联网大厂们像是约好了似的，都扎进了家政服务这个赛道。

　　现在突然都来做保洁、干洗，不少人纳闷：这些巨头放着好好的主业不做，为啥非要抢“保洁阿姨”的生意？要弄明白这事儿，得先看看家政市场现在有多火。

　　你可能没留意，现在请人做家务的家庭越来越多了，数据显示，2024年全国家政服务业的营收已经到了1.23万亿，照这个势头，2030年突破2.5万亿不是没可能。

　　这个市场能起来，说白了是因为大家需要，现在60岁以上的老人超过3亿，很多家庭选择居家养老，请个护工帮忙做饭、照顾起居成了刚需。

　　双职工家庭更不用说，早上出门上班，晚上回来带孩子，根本没时间收拾屋子，找个保洁每周来一次，成了不少人的标配。

　　还有些中产家庭，对生活品质要求高，普通保洁不够，还得请专门的收纳师、奢侈品护理师，这些细分服务增长得特别快。

　　市场需求起来了，但传统家政行业一直挺乱，找阿姨要么靠熟人介绍，要么随便找个小中介，服务好不好全看运气。

　　价格也不透明，同一个小区请同一个阿姨，有的给30块一小时，有的可能被收50块，大厂瞅准这个机会进来，想用标准化的服务和低价抢市场，这步棋其实不意外。

　　滴滴这次上线家政频道，动作挺明显，直接打出79元3小时保洁，覆盖了41个城市，你打开滴滴APP，首页就能看到入口。

　　它没自己建保洁团队，而是找第三方合作，同时在几个城市试点自营，有点像当年推网约车时的轻资产模式。

　　更聪明的是，它把搬家、货运业务和家政绑在一起，你叫了保洁，可能顺道就用了它的搬家服务，出行流量反哺家政，这招挺溜。

　　美团更猛，直接搞“美团无忧保洁”自营服务，在杭州短期就招了800多个保洁员。

　　它最牛的是复用外卖运力，外卖小哥本来就在街上跑，顺路就能去做保洁，人力成本一下子降下来了。

　　前段时间搞的“49元保洁秒杀”，杭州好多人抢着下单，靠低价快速拉新，补全本地生活场景，明显是冲着对抗竞对来的。

　　京东则从干洗切入，69元洗3件衣服，还上门取送，我同事王女士试过，她把几件羊毛大衣送过去，京东的人上门取件时会沟通清洗方案，洗出来比楼下品牌店还干净，价格却便宜一半。

　　现在已经覆盖了约100座城市，还搞“购物送保洁”“积分兑服务”，明显是想通过家政带动电商复购，这算盘打得够精。

　　大厂能这么玩，核心是有流量和运力优势，它们的APP本身就有几亿用户，滴滴出行、美团、京东APP每天打开次数那么多，获客成本比传统家政公司低太多。

　　加上现成的运力团队，美团骑手、京东物流员、滴滴司机转做家政，调度成本也低，传统家政公司根本没法比。

　　大厂进来，对行业肯定是好事，以前家政服务质量参差不齐，阿姨没培训就上岗，现在大厂搞AI调度，哪个阿姨离用户近、评分高，系统直接派单，响应速度快多了。

　　京东还搞了AI质检，保洁完了拍照片上传，系统自动检查干没干净，比人工盯着靠谱。

　　但大厂不傻，短期靠补贴获客，等用户习惯了在平台下单，中期就能靠广告、佣金赚钱，比如商家想在平台排前面，得交钱；用户下单，平台抽10%-25%的佣金。

　　长期看，家政能拿到家庭数据，比如住多大房子、有几口人、消费能力如何，这些数据反哺电商、家电业务，转化率比随便推送高多了。

　　我邻居张阿姨就说：“平台阿姨是便宜，但不知道底细，万一东西丢了找谁？还是熟人介绍的阿姨靠谱。”

　　服务也难标准化，擦玻璃有人擦三遍，有人擦两遍，怎么保证每个人都一样？还有飞单，用户和阿姨处熟了，私下加微信绕过平台交易，平台订单就流失了。

　　政策监管也是个变量，现在政策要求家政行业标准化、职业化，可能会推动员工制试点，大厂得给保洁员交社保，这成本一下子就上去了。

　　传统家政公司很多是中介制，不用担这个责任，大厂反而可能被“合规”绊住脚，说到底，滴滴、美团、京东扎堆进家政，不是一时头脑发热，而是看中了2.5万亿的市场蛋糕和家庭场景的流量价值。

　　对消费者来说，以后请保洁、干洗可能更便宜、更方便；对行业来说，可能会淘汰一批小作坊，推动规范化。

　　但这场仗才刚开始，最后谁能留下来，还得看谁能把服务做好、把信任建起来，毕竟，家政服务做到最后，拼的不是价格，是人对人的放心和舒心，小家政，大民生，这赛道的意义，可比单纯赚钱大多了。返回搜狐，查看更多